W dniu dzisiejszym Kujawska Szkoła Wyższa we Włocławku czynna do godziny 13:30

Współczesny rynek pracy stawia przed absolwentami szkół wyższych wymagania wykraczające daleko poza samą wiedzę teoretyczną, którą zdobywa się podczas wykładów czy ćwiczeń. Okres studiów to unikalny moment w życiu młodego człowieka, kiedy świadomy networking staje się równie ważny, co uzyskiwanie wysokich ocen w indeksie.

Ignorowanie aspektu społecznego edukacji wyższej może skutkować trudniejszym startem w dorosłe życie zawodowe oraz ograniczeniem potencjalnych ścieżek rozwoju w przyszłości. Należy zdać sobie sprawę, że osoby spotykane na uczelnianych korytarzach za kilka lat mogą stać się prezesami firm, partnerami biznesowymi lub cenionymi specjalistami w swoich dziedzinach.

Definicja i istota networkingu akademickiego

Budowanie sieci kontaktów w środowisku akademickim często bywa błędnie utożsamiane wyłącznie z wymianą wizytówek lub dodawaniem przypadkowych osób do znajomych w mediach społecznościowych, podczas gdy jego sens leży znacznie głębiej. Jest to proces oparty na wzajemnym zaufaniu oraz chęci wymiany wiedzy, doświadczeń i wsparcia, który procentuje w długim okresie. Prawdziwe relacje zawodowe nie powstają z dnia na dzień, lecz wymagają systematycznej pracy, autentyczności oraz zaangażowania w sprawy innych osób, a nie tylko skupiania się na własnych korzyściach.

Warto podkreślić, że efektywna sieć kontaktów to taka, która opiera się na różnorodności i interdyscyplinarności, co pozwala na szersze spojrzenie na problemy biznesowe czy naukowe. Studenci angażujący się w życie kół naukowych lub samorządu studenckiego naturalnie wchodzą w interakcje z osobami o odmiennych kompetencjach, co stymuluje ich rozwój osobisty. Tego rodzaju aktywność uczy współpracy w grupie i negocjacji, a są to umiejętności niezwykle pożądane przez pracodawców w każdej branży.

Etyka relacji a zjawisko kumoterstwa

W dyskusji o budowaniu znajomości często pojawia się obawa o granice etyczne i ryzyko, że działania te zostaną pomylone z nieuczciwym wspieraniem znajomych. Należy wyraźnie zaznaczyć różnicę między profesjonalnym poleceniem kompetentnej osoby a zjawiskiem, jakim jest kumoterstwo, które polega na faworyzowaniu klanowym bez względu na merytoryczne przygotowanie kandydata. Zdrowy networking opiera się na transparentności intencji oraz rekomendowaniu osób, za których profesjonalizm można rzeczywiście poręczyć własnym nazwiskiem.

Unikanie sytuacji dwuznacznych jest obowiązkiem każdego profesjonalisty, dlatego budowanie relacji musi przebiegać w zgodzie z najwyższymi standardami moralnymi. Relacje oparte na „załatwianiu” spraw niszczą reputację obu stron i prowadzą do utraty wiarygodności w środowisku branżowym, co w dłuższej perspektywie zamyka więcej drzwi, niż otwiera. Prawdziwa wartość kontaktu wynika z realnych umiejętności i gotowości do niesienia pomocy, a nie z układów towarzyskich.

Cyfrowe narzędzia w służbie kariery

W dobie powszechnej cyfryzacji proces nawiązywania relacji przeniósł się w dużej mierze do sfery wirtualnej, co stwarza zupełnie nowe możliwości dla studentów z mniejszych ośrodków akademickich. Platformy takie jak LinkedIn stały się globalnym standardem, umożliwiającym prezentację swojego profilu zawodowego rekruterom i ekspertom z całego świata. Posiadanie profesjonalnie uzupełnionego profilu w tym serwisie jest obecnie traktowane jako element higieny cyfrowej każdego ambitnego studenta planującego karierę w korporacji lub sektorze nowoczesnych usług.

Aktywność w internecie wymaga jednak odpowiedniego zaplecza technicznego oraz przestrzeni, która sprzyja koncentracji podczas webinariów czy spotkań online. Ergonomiczne stanowisko pracy, w którego centrum znajdują się wygodne biurka komputerowe, pozwala na efektywne zarządzanie swoją obecnością w sieci i budowanie wizerunku profesjonalisty nawet z domowego zacisza. Dbałość o tło podczas rozmów wideo oraz komfort fizyczny pracy przy komputerze przekładają się na pewność siebie i jakość interakcji z potencjalnymi pracodawcami czy mentorami.

Wpływ pracy zdalnej na relacje

Przejście wielu firm i uczelni na tryb zdalny lub hybrydowy trwale zmieniło sposób, w jaki inicjujemy i podtrzymujemy kontakty zawodowe. Spotkania twarzą w twarz są obecnie towarem deficytowym, dlatego umiejętność cyfrowej komunikacji stała się jednym z najważniejszych zasobów na rynku pracy. Studenci muszą nauczyć się budować więzi poprzez ekran monitora, co wymaga większej precyzji w wypowiedziach pisemnych oraz aktywnego słuchania podczas telekonferencji.

Mimo barier technologicznych zdalny networking pozwala na dotarcie do mentora czy eksperta z drugiego końca globu, co wcześniej wiązało się z koniecznością kosztownych podróży. Wykorzystanie tego potencjału zależy od proaktywnej postawy i odwagi w wysyłaniu wiadomości do osób, które imponują nam swoim dorobkiem. Bariera wejścia jest niższa, lecz konkurencja o uwagę odbiorcy znacznie większa, co wymusza kreatywność w pierwszym kontakcie.

Międzynarodowy wymiar kontaktów studenckich

Ograniczanie się wyłącznie do lokalnego rynku pracy jest błędem, który może spowolnić rozwój kariery w zglobalizowanej gospodarce. Programy wymiany studenckiej, takie jak Erasmus+, oferują niepowtarzalną szansę na poznanie rówieśników z innych kultur oraz zrozumienie specyfiki pracy w międzynarodowym środowisku. Wyjazd na stypendium to często pierwszy poważny sprawdzian samodzielności oraz okazja do zbudowania siatki kontaktów obejmującej całą Europę.

Przyjaźnie zawarte podczas zagranicznych studiów często przetrwają lata i mogą w przyszłości zaowocować wspólnymi projektami biznesowymi lub propozycjami pracy w innych krajach. Znajomość języków obcych w połączeniu z otwartością kulturową sprawia, że absolwent staje się atrakcyjnym kandydatem dla międzynarodowych korporacji. Wartością dodaną jest tutaj umiejętność adaptacji do nowych warunków, co jest niezwykle cenione w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Analiza rynku pracy i statystyki

Decyzje dotyczące wyboru ścieżki zawodowej powinny opierać się na twardych danych, a nie tylko na intuicji czy zasłyszanych opiniach. Regularne śledzenie raportów publikowanych przez instytucje takie jak biura statystyczne czy dane płynące z serwisu Eurostatu pozwala na zidentyfikowanie branż z największym potencjałem wzrostu. Wiedza na temat poziomu bezrobocia w poszczególnych sektorach pomaga w racjonalnym planowaniu kierunku, w którym warto rozwijać swoje kompetencje i sieć kontaktów.

Świadomość trendów makroekonomicznych pozwala studentowi na zajęcie pozycji eksperta w niszowych, lecz perspektywicznych dziedzinach, zanim staną się one masowo oblegane. Rozmowy z praktykami biznesu, poparte wiedzą z wiarygodnych źródeł, stawiają młodego człowieka w roli równorzędnego partnera do dyskusji. Analiza danych rynkowych powinna być stałym elementem strategii budowania kariery, a nie tylko jednorazową czynnością przed wyborem tematu pracy dyplomowej.

Kompetencje przyszłości

Rynek pracy ewoluuje w stronę automatyzacji prostych czynności, co sprawia, że na znaczeniu zyskują unikalne cechy ludzkie, których nie da się zastąpić algorytmem. Wśród najbardziej pożądanych umiejętności, które można rozwijać poprzez networking, wymienia się:

• zdolność do krytycznego myślenia oraz rozwiązywania złożonych problemów pod presją czasu;
• inteligencję emocjonalną i zaawansowane kompetencje społeczne.

Rola organizacji studenckich i kół naukowych

Uniwersytet to ekosystem, w którym funkcjonują dziesiątki organizacji zrzeszających pasjonatów różnych dziedzin, od prawa po robotykę. Aktywne uczestnictwo w ich strukturach to poligon doświadczalny, gdzie można bezpiecznie testować swoje umiejętności przywódcze i organizacyjne. Praca przy organizacji konferencji czy festiwali naukowych uczy odpowiedzialności za projekt oraz daje możliwość bezpośredniego kontaktu z zaproszonymi prelegentami, którzy często są liderami w swoich branżach.

Działalność dodatkowa jest sygnałem dla przyszłego pracodawcy, że kandydat posiada energię i chęci do robienia czegoś więcej niż wymagane minimum. To właśnie w kołach naukowych rodzą się pierwsze start-upy i zespoły projektowe, które po studiach przekształcają się w dochodowe przedsiębiorstwa. Inwestycja czasu w działalność społeczną na uczelni zwraca się wielokrotnie w postaci bogatego portfolio i, co ważniejsze, bazy numerów telefonów do ludzi, na których można liczyć.

Mentoring i relacja mistrz-uczeń

W procesie edukacji niezwykle cenną, choć często niedocenianą formą networkingu, jest nawiązanie relacji z wykładowcami akademickimi. Profesorowie to nie tylko teoretycy, ale często praktycy z wieloletnim stażem, którzy mogą pełnić rolę mentora wskazującego właściwy kierunek rozwoju. Odważne zadawanie pytań po wykładach i zgłaszanie się do dodatkowych projektów badawczych pozwala wyróżnić się z tłumu anonimowych studentów i zyskać potężnego sojusznika w świecie nauki.

Dobry mentor potrafi uchronić podopiecznego przed typowymi błędami nowicjusza oraz wskazać lektury czy kursy, które realnie podniosą jego wartość na rynku. Relacja mistrz-uczeń opiera się na szacunku i chęci nauki, a jej efektem może być rekomendacja do prestiżowego stażu lub pierwsza poważna praca. Warto szukać autorytetów na swojej uczelni i dążyć do tego, aby czerpać z ich wiedzy pełnymi garściami.

Wydarzenia branżowe i targi pracy

Wyjście poza mury uczelni i udział w zewnętrznych wydarzeniach branżowych to kolejny krok w budowaniu profesjonalnego wizerunku. Targi pracy, hackathony czy otwarte dni w firmach to doskonała okazja sprawdzenia jak teoria ma się do praktyki i jakie są rzeczywiste oczekiwania rekruterów. Bezpośrednia rozmowa z pracownikiem firmy daje znacznie więcej informacji o kulturze organizacyjnej niż najpiękniejsza strona internetowa czy broszura informacyjna.

Podczas takich eventów warto mieć przygotowaną krótką autoprezentację, tak zwany „elevator pitch”, który w zwięzły sposób przedstawi nasze atuty i cele zawodowe. Zbieranie wizytówek to dopiero początek, gdyż najważniejszy jest follow-up, czyli wysłanie wiadomości z podziękowaniem za rozmowę i przypomnieniem swojej osoby. Taka postawa świadczy o profesjonalizmie i determinacji, cechach, których pracodawcy szukają u kandydatów na stanowiska juniorskie.

Budowanie marki osobistej

Personal branding nie jest zarezerwowany wyłącznie dla celebrytów czy prezesów wielkich korporacji, ale dotyczy każdego, kto chce świadomie kierować swoją karierą. Wszystkie działania podejmowane w trakcie studiów, od wolontariatu po publikacje artykułów, składają się na spójny obraz studenta jako przyszłego eksperta. Dbanie o dobrą reputację zaczyna się od terminowego oddawania projektów grupowych i dotrzymywania słowa danego kolegom z roku.

Wizerunek ekspercki buduje się również poprzez dzielenie się wiedzą, na przykład na blogu czy w mediach społecznościowych, komentując bieżące wydarzenia z perspektywy swojej dziedziny. Konsekwencja w działaniu sprawia, że nazwisko staje się rozpoznawalne w wąskim gronie specjalistów, co ułatwia pozyskiwanie zleceń. Marka osobista to obietnica jakości, którą student składa rynkowi, dlatego warto zadbać, by była ona wiarygodna i atrakcyjna.

Błędy w budowaniu relacji

Nawet przy najlepszych chęciach młodzi ludzie popełniają błędy, które mogą zniechęcić do nich potencjalnych partnerów zawodowych. Zbyt nachalne dążenie do korzyści, brak pokory czy traktowanie ludzi przedmiotowo to najszybsza droga do spalenia za sobą mostów. Należy unikać następujących zachowań, które mogą przekreślić szanse na sukces:

• kontaktowanie się wyłącznie wtedy, gdy potrzebujemy czegoś od drugiej osoby;
• zaniedbywanie podtrzymywania znajomości i brak regularności.

Długofalowa perspektywa

Networking to maraton, a nie sprint, dlatego nie należy oczekiwać natychmiastowych efektów zaraz po nawiązaniu nowej znajomości. Cierpliwość i konsekwencja w budowaniu zaufania są walutą, która zyskuje na wartości wraz z upływem czasu i rozwojem karier obu stron. Relacje zawarte na pierwszym roku studiów mogą przynieść największe owoce dopiero po dekadzie, gdy dawni koledzy z ławki będą zajmować decyzyjne stanowiska.

Ważne jest, aby nie palić mostów nawet w przypadku konfliktów czy różnicy zdań, ponieważ świat biznesu jest mniejszy, niż się wydaje. Utrzymywanie poprawnych relacji z szerokim gronem osób tworzy bezpieczną siatkę, która może uratować sytuację w momencie nagłej utraty pracy lub potrzeby szybkiej konsultacji. Inwestycja w ludzi jest najpewniejszą lokatą, jakiej może dokonać student myślący poważnie o swojej przyszłości.

Źródła:

• https://kupmeble.pl/ – internetowy sklep meblowy
• Unemployment statistics and beyond – Eurostat
• Networking a poszukiwanie pracy – raport Zielonej Linii
• Praca po znajomości? A dlaczego nie? – EPALE
• Rola networkingu w poszukiwaniu pracy – Trendy na rynku pracy – Zielona Linia
• Czym jest Erasmus+? – informacje o programie

Autor: M.P.

POWIATOWY URZĄD PRACY DYSPONUJE OFERTAMI PRACY

Zgodnie z wymogami Kodeksu Pracy oferty pracy są neutralne pod względem płci kandydatów. Nazewnictwo stanowisk pracy stosuje się na podstawie aktualnej Klasyfikacji Zawodów i Specjalności.

BUDOWNICTWO: asystent projektanta, betoniarz- zbrojarz, cieśla, hydraulik, hydraulik- instalator- brygadzista, kierownik(czka) budowy, koordynator budowy, kosztorysant(ka), monter(ka) instalacji i urządzeń sanitarnych, monter(ka) sieci wodnych i kanalizacyjnych, murarz, operator/ka koparki, operator(ka) koparko-ładowarki, operator ładowarki, osoba do obsługi układarki do masy bitumicznej, osoba do pomocniczych prac budowlanych, osoba do prac budowlanych, osoba do prac fizycznych, osoba wspierająca montaż sieci wodnych i kanalizacyjnych, pomocnik hydraulika, pracownik drogowy, pracownik ogólnobudowlany do dociepleń elewacji, zbrojarz, zbrojarz- betoniarz- monter szalunków,

HANDEL I USŁUGI: agent ochrony/ konwojent, asystent/ asystentka ds. zakupów, blacharz samochodowy, brygadzista/ ka-wagowy, diagnosta samochodowy, doradca techniczno- handlowy, elektromechanik, elektromonter, elektryk- monter, fizjoterapeuta, fizjoterapeuta- terapia dzieci, fryzjer, informatyk/ informatyczka – analiza danych, kierownik/ kierowniczka bazy magazynowo- sprzętowej, kosmetyczka, kursant/ka- policjant, lekarz weterynarii, pakowacz/ magazynier, magazynier, mechanik maszyn budowlanych, mechanik napraw sprzętu AGD, mechanik maszyn szwalniczych, mechanik pojazdów samochodowych, młodszy/a dyspozytor, młodszy specjalista/ młodsza specjalistka ds. obsługi reklamacji i napraw, monter(ka) instalacji elektrycznych i teletechnicznych, operator kamery- montażysta, operator(ka) kotłowni, operator- magazynier, operator(ka) wózka widłowego, opiekun osób z

POWIATOWY URZĄD PRACY WE WŁOCŁAWKU

ul. Kapitulna 24, 87-800 Włocławek

tel. centrala: 54 234-00-89/90, e-mail: towl@praca.gov.pl

http://wloclawek.praca.gov.pl/

niepełnosprawnościami, opiekun(ka) zwierząt, osoba do obsługi pralni, osoba do prac magazynowych, osoba ds. sprzedaży, osoba ogrodnicza, pielęgniarka, pomocnik lakiernika samochodowego, pomocnik mechanika samochodowego, pomocnik serwisanta, pracownik ds. obsługi sklepu internetowego, pracownik działu reklamacji, pracownik działu sprzedaży z językiem angielskim/ francuskim/ niemieckim, pracownik fizyczny, pracownik myjni samochodowej, pracownik służby ochrony, pracownik techniczny, recepcjonista, serwisant elektronarzędzi, serwisant narzędzi spalinowych, serwisant urządzeń ciśnieniowych, specjalista ds. handlowych i obsługi klienta, specjalista(ka) do spraw modelowania sylwetki, sprzedawca/ sprzedawczyni, sprzątacz/ sprzątaczka, stomatolog podstawowej opieki zdrowotnej, technik farmaceutyczny, telemonter, wulkanizator,

OŚWIATA: logopeda, młodszy(a) wychowawca, nauczyciel bibliotekarz, nauczyciel konsultant, nauczyciel(ka) psycholog, osoba do nauczania przedszkolnego, psycholog/ psycholożka, wychowawca,

ADMINISTRACJA: doradca klienta biznesowego, dziennikarz- prezenter radiowy, osoba do prac biurowych, pracownik do działu księgowości, rekruter(ka), specjalista ds. kadr i płac, specjalista ds. obsługi zamówień i marketingu, specjalista(ka) ds. socjalnych, specjalista(ka) służby BHP, stanowisko ds. rozliczeń,

GASTRONOMIA: kelner, kelner/ barman, kucharz, piekarz, pomoc kuchenna, pracownik restauracji,

TRANSPORT: kierowca autobusu, osoba prowadząca pojazd kat. C, osoba prowadząca pojazd kat. C+E,

KRAWIECTWO: szwaczka,

PRZEMYSŁ: aparatowy, elektromonter(ka), elektromonter utrzymania ruchu, elektryk- automatyk, frezer, inspektor(ka) ds. jakości, konserwator, kontroler jakości, laborant(ka), mechanik maszyn, montażysta- operator, monter rusztowań, operator(ka) linii cukierniczej, operator(ka) maszyn i urządzeń, operator maszyn CNC, operator traka taśmowego/ pracownik tartaku, operator urządzeń do produkcji zakrywek aluminiowych, operator(ka) urządzeń produkcyjnych, osoba do obsługi maszyn szlifierskich/ tokarskich, osoba do obsługi tokarki, osoba do prac elektrycznych, osoba do prac spawalniczych, osoba do prac stolarskich, osoba na stanowisku automatyka, osoba na stanowisku mechanika maszyn spożywczych, osoba pomocnicza w stolarni, pomocnik montera konstrukcji stalowych, pomocnik operatora maszyn CNC, pracownik produkcji, samodzielny inżyniera systemów sterowania, specjalista(ka) ds. mikrobiologii, specjalista systemów sterowania, sortowacz odpadów komunalnych, ślusarz, ślusarz narzędziowy, ślusarz- operator maszyn, tokarz/ frezer, zbrojarz- operatora maszyn,

OFERTY PRACY DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH: operator(ka) linii cukierniczej, portier, pracownik gospodarczy,

WYPOSAŻENIE LUB DOPOSAŻENIE STANOWISKA PRACY: logopeda, mechanik samochodów osobowych, pomocnik mechanika, pracownik fizyczny, pracownik ogólnobudowlany,

PRACE INTERWENCYJNE: magazynier, pomocnik montera instalacji, ślusarz,

STAŻ: doradca klienta biznesowego, pracownik administracyjny, sekretarka/ sekretarz.

Oferty pracy EURES za granicą dystrybuowane przez Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu dostępne są na stronie: http://wuptorun.praca.gov.pl/oferty-pracy

NUMERY DO CENTRUM AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ:

54 234-00-89 / 90 w. 42,   728-173-750

Statystyki Państwowej Inspekcji Pracy są nieubłagane – każdego roku do urzędu wpływają dziesiątki tysięcy skarg, a inspektorzy nakładają miliony złotych mandatów na przedsiębiorców ignorujących podstawowe prawa pracownicze.

Choć medialne nagłówki często krzyczą o mobbingu czy dyskryminacji, codzienna rzeczywistość naruszeń jest znacznie bardziej prozaiczna i dotyczy fundamentów zatrudnienia: ewidencji czasu pracy, wypłaty dodatków czy zapewnienia podstawowego bezpieczeństwa. Z kolei Europejskie Badanie Warunków Pracy (EWCS) wskazuje na niepokojący dysonans: pracownicy w Polsce często deklarują zadowolenie z samej pracy, ale jednocześnie zgłaszają wysoki poziom stresu wynikający z niepewności organizacyjnej i presji czasu. Relacja zawodowa to skomplikowany ekosystem prawny, w którym pracodawca ma wobec osoby zatrudnionej szereg konkretnych zobowiązań, niezależnych od jego dobrej woli czy kondycji finansowej firmy. Świadomość tych mechanizmów to jedyna tarcza, która pozwala oddzielić partnerską współpracę od wyzysku ubranego w korporacyjne frazesy.

Fundamenty bezpieczeństwa prawnego

Zanim w ogóle usiądziesz do biurka lub staniesz przy linii produkcyjnej, machina biurokratyczna musi ruszyć. Wiele firm, zwłaszcza w sektorze MŚP, próbuje bagatelizować ten etap, proponując „dni próbne” bez umowy lub odkładając formalności „na później”. Takie działanie jest nielegalne i stanowi pierwszy sygnał ostrzegawczy, że w danej organizacji przepisy traktowane są wybiórczo. Prawidłowy start determinuje twoje bezpieczeństwo na kolejne lata, a zaniedbania na tym polu mogą mścić się w momencie wypadku czy choroby.

Wyścig z czasem: ZUS i badania

Dopuszczenie pracownika do pracy bez ważnego orzeczenia lekarskiego to jedno z najpoważniejszych wykroczeń przeciwko prawom pracowniczym. Skierowanie na badania wstępne musi trafić do kandydata jeszcze przed podpisaniem umowy, a koszt wizyt w przychodni medycyny pracy spoczywa w całości na zatrudniającym. Lekarz orzecznik nie przybija pieczątki dla biurokratycznej satysfakcji, ale weryfikuje, czy warunki panujące w firmie nie zrujnują zdrowia pracownika. To moment, w którym definiuje się czynniki szkodliwe – od pracy przy monitorze, przez hałas, aż po czynniki chemiczne. Zlekceważenie tego etapu zamyka drogę do ewentualnych roszczeń w przyszłości, gdyby praca przyczyniła się do pogorszenia stanu zdrowia. Warto też pamiętać, że opinia orzecznika nie jest ostateczna – jeśli się z nią nie zgadzasz, przysługuje ci prawo do złożenia wniosku o ponowne badanie w ciągu 7 dni. Szczegółowe zasady tej procedury odwoławczej oraz zakres samej profilaktyki reguluje konkretne rozporządzenie Ministra Zdrowia.

Drugim filarem jest zgłoszenie do ubezpieczeń społecznych. Kodeksowy termin 7 dni na zgłoszenie pracownika do ZUS jest nieprzekraczalny. To nie jest kwestia „papierologii”, lecz prawa do bezpłatnej opieki zdrowotnej i gromadzenia kapitału emerytalnego. Pracodawca ma obowiązek przekazać pracownikowi dowód zgłoszenia (ZUS ZUA), a weryfikacja tego faktu powinna być pierwszą czynnością wykonaną przez nowego pracownika. Brak zgłoszenia oznacza pracę „na czarno”, ze wszystkimi tego fatalnymi konsekwencjami prawnymi.

Edukacja jako tarcza ochronna

Szkolenie BHP bywa traktowane jako nudny przerywnik, podczas którego podpisuje się listę obecności i wraca do pracy. Tymczasem jest to jedyny moment, w którym pracodawca ma obowiązek czarno na białym przedstawić ryzyko zawodowe. Szkolenie wstępne składa się z instruktażu ogólnego i stanowiskowego. To tutaj należy dowiedzieć się, jak ewakuować się z budynku, gdzie znajduje się apteczka i jak bezpiecznie obsługiwać powierzony sprzęt.

Dopuszczenie pracownika do pracy bez szkolenia BHP jest absolutnie niedopuszczalne, a w razie wypadku przy pracy prokurator w pierwszej kolejności pyta o dokumentację szkoleniową. Pracodawca musi zapewnić nie tylko wiedzę teoretyczną, ale i realne środki ochrony indywidualnej – od certyfikowanej odzieży roboczej po ergonomiczne stanowisko pracy. Jeśli twoje krzesło nie spełnia norm, a monitor wymusza nienaturalną pozycję ciała, firma łamie przepisy dotyczące ergonomii pracy. Koszt wyposażenia stanowiska, w tym zakupu okularów korygujących wzrok (jeśli lekarz zaleci ich stosowanie podczas pracy przy komputerze), leży po stronie zatrudniającego.

Codzienność pod rygorem ustawy

Po dopełnieniu formalności następuje codzienność życia zawodowego, w której może dochodzić do nadużyć. Pracodawca ma obowiązek nie tylko wypłacać pensję, ale także szanować czas i fizjologiczne granice organizmu pracownika. Nowelizacje przepisów z 2024 i 2025 roku kładą coraz większy nacisk na dobrostan pracownika, wchodząc w obszary, które dotychczas były regulowane jedynie „dobrą praktyką”.

Ewidencja czasu i prawo do odłączenia

Karta ewidencji czasu pracy to dokument, który musi odzwierciedlać rzeczywistość, a nie życzeniowe myślenie menedżera. Pracodawca ma obowiązek rejestrować nie tylko godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy, ale także każdą nadgodzinę, pracę w porze nocnej oraz dyżury. To na podstawie tego dokumentu wyliczane jest wynagrodzenie. Jeśli pracownik zostaje po godzinach, aby dokończyć projekt, pracodawca musi mu za to zapłacić lub oddać czas wolny. Praca w godzinach nadliczbowych nie może być planowanym elementem organizacji pracy, lecz jedynie odpowiedzią na nagłe, nieprzewidziane sytuacje. Regularne zlecanie nadgodzin świadczy o błędach w zarządzaniu, a nie o dynamicznym środowisku pracy.

Co więcej, pracownik ma prawo do nieprzerwanego odpoczynku dobowego (11 godzin) i tygodniowego (35 godzin). Oznacza to, że telefon od szefa o 22:00, gdy rano zaczyna się zmianę o 7:00, może stanowić naruszenie przepisów o czasie pracy. Ochrona czasu prywatnego staje się coraz ważniejszym elementem dyskusji o higienie pracy, a pracodawca nie ma prawa oczekiwać dyspozycyjności 24/7, chyba że wynika to wprost ze specyfiki dyżurów określonych w umowie i dodatkowo wynagradzanych.

Termika i fizjologia – nowe standardy

Zmiany klimatyczne wymuszają adaptację prawa pracy. Zapewnienie napojów w upalne dni (gdy temperatura przekracza 28°C w biurze lub 25°C na otwartej przestrzeni) to absolutne minimum, a nie wyraz hojności zarządu. Zaktualizowane przepisy, w tym Rozporządzenie Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, które weszły w życie w połowie 2025 roku, poszły o krok dalej. Pracodawca musi monitorować warunki termiczne w pomieszczeniach, by nie dopuścić do przekroczenia górnych granic temperatur, które mogłyby zagrażać zdrowiu.

Zimą sytuacja jest odwrotna – minimalna temperatura w biurze nie może spaść poniżej 18°C. Siedzenie w kurtce przy biurku może być dowodem na łamanie przepisów BHP, co uprawnia pracownika do powstrzymania się od wykonywania obowiązków przy zachowaniu prawa do wynagrodzenia. W przypadku prac na zewnątrz w niskich temperaturach, pracodawca musi zapewnić posiłki regeneracyjne i ciepłe napoje. To twarde wymogi prawne, a ich ignorowanie może skończyć się wysokimi karami nakładanymi przez PIP.

Rozwój i ochrona danych w praktyce

Relacja z pracodawcą obejmuje również sferę niematerialną – twoje dane i twój wizerunek. RODO w miejscu pracy to nie tylko teoretyczna klauzula w umowie. Pracodawca nie może przetwarzać danych wrażliwych (np. o planach macierzyńskich, wyznaniu czy poglądach politycznych) pod pretekstem budowania zespołu. Każde wykorzystanie wizerunku pracownika – na stronie internetowej firmy, w mediach społecznościowych czy materiałach promocyjnych – wymaga odrębnej, dobrowolnej zgody. Nie można uzależniać zatrudnienia czy premii od zgody na publikację zdjęcia na Facebooku. Masz pełne prawo odmówić udziału w sesjach wizerunkowych, a pracodawca nie może wyciągać z tego tytułu żadnych negatywnych konsekwencji.

Również kwestia podnoszenia kwalifikacji jest uregulowana. Jeśli szef wysyła cię na szkolenie, czas na nim spędzony jest czasem pracy. Jeśli odbywa się ono w weekend, należy się dzień wolny lub wynagrodzenie za nadgodziny. Rozwój zawodowy inicjowany przez firmę nie może odbywać się kosztem czasu prywatnego bez odpowiedniej rekompensaty.

Druga strona medalu – granice odpowiedzialności

Prawo pracy to system naczyń połączonych, gdzie uprawnienia jednej strony są lustrzanym odbiciem obowiązków drugiej. Rzetelny pracownik ma potężny arsenał ochrony prawnej, ale immunitet ten nie jest bezwzględny. Kodeks pracy precyzyjnie określa katalog przewinień, za które pracodawca może wyciągnąć konsekwencje – od spóźnień, przez nieprzestrzeganie przepisów BHP, aż po opuszczenie miejsca pracy bez usprawiedliwienia.

Wielu pracowników zapomina, że naruszenie porządku pracy może skutkować nie tylko „dywanikiem” u szefa, ale konkretnymi sankcjami finansowymi. Procedura karania nie jest jednak dowolna i musi przebiegać według ściśle określonych reguł. Jeśli chcesz dowiedzieć się, gdzie leży granica między upomnieniem a realną stratą finansową i jak się przed tym bronić, zapoznaj się z analizą: Kary porządkowe dla pracownika – kiedy i za co mogą być stosowane. Zrozumienie tego mechanizmu jest konieczne, aby unikać sytuacji, w których drobne niedopatrzenie staje się pretekstem do eskalacji konfliktu.

Rozstanie z klasą i kompletem dokumentów

Końcowy etap współpracy bywa najbardziej newralgiczny. To moment, w którym emocje często biorą górę nad rozsądkiem, a to najprostsza droga do błędów formalnych. Wypowiedzenie umowy, niezależnie od tego, która strona je składa, uruchamia precyzyjny zegar prawny. Okresy wypowiedzenia (2 tygodnie, 1 miesiąc, 3 miesiące) są sztywne i zależą od stażu pracy u danego pracodawcy. Pracodawca nie może skrócić tego okresu bez twojej zgody i bez wypłaty stosownego odszkodowania.

W ostatnim dniu pracy musisz otrzymać świadectwo pracy. To dokument o znaczeniu strategicznym dla twojej dalszej kariery – determinuje prawo do zasiłku dla bezrobotnych, wymiar urlopu u kolejnego pracodawcy oraz zaliczenie okresów składkowych do emerytury. Pracodawca nie może wstrzymać wydania świadectwa pod pretekstem nieoddania identyfikatora czy niepodpisania obiegówki. Takie szantaże są bezprawne. Równie istotne jest rozliczenie finansowe: wypłata ekwiwalentu za niewykorzystany urlop to obowiązek, który musi zostać spełniony niezwłocznie po rozwiązaniu umowy.

Świadomość buduje rynek

Rynek pracy w Polsce dojrzewa. Coraz rzadziej słyszy się argumenty w stylu „na twoje miejsce jest dziesięciu chętnych”, a coraz częściej mówi się o kulturze organizacyjnej i dobrostanie. Jednak zmiana ta nie nastąpi sama. Wymaga pracowników, którzy traktują Kodeks pracy nie jak zbiór martwych przepisów, ale jak instrukcję obsługi swojej kariery. Egzekwowanie badań lekarskich, dbałość o ewidencję nadgodzin czy sprzeciw wobec pracy w nieludzkich temperaturach to nie roszczeniowość, ale profesjonalizm. Tylko znając swoje prawa, pracownik może budować relacje oparte na szacunku, a nie na strachu. Dobrze jest pamiętać, że w starciu z machiną korporacyjną czy nieuczciwym przedsiębiorcą, najskuteczniejszą bronią jest zawsze wiedza i dokumentacja.

Źródła:

• Darmowy program do rozliczenia PIT – https://www.podatnik.info/
• Europejskie Badanie Warunków Pracy (European Working Conditions Surveys EWCS, EWCS) – Eurofound
• Sprawozdania z działalności – Państwowa Inspekcja Pracy
• Kodeks pracy
• Ustawa o systemie ubezpieczeń społecznych
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 30.05.1996 r. w sprawie badań lekarskich pracowników zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad pracownikami oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy

  Artykuł przygotowany we współpracy z partnerem serwisu:
  Autor: Joanna Ważny

Szanowni Państwo, 

do pobrania jest już nowy wzór obiegówki w wersji word:

obiegowka_2026 WNt obiegowka_2026 WNS obiegowka_2026 WNoZ obiegowka_2026 WM 

oraz w wersji jpg:

e terminu złożenia pracy dyplomowej
POBIERZ Strona tytułowa inżynierskiej pracy dyplomowej
POBIERZ Karta obiegowa
POBIERZ Oświadczenie do pracy dyplomowej
POBIERZ Zasady pisania pracy dyplomowej
POBIERZ Pytania na egzamin dyplomowy

Energetyka

POBIERZ Terminy złożenia dokumentów do egzaminu dyplomowego
POBIERZ Podanie o przesunięcie terminu złożenia pracy dyplomowej
POBIERZ Strona tytułowa inżynierskiej pracy dyplomowej
POBIERZ Karta obiegowa
POBIERZ Oświadczenie do pracy dyplomowej
POBIERZ Zasady pisania pracy dyplomowej
POBIERZ Pytania na egzamin dyplomowy

Logistyka

POBIERZ Terminy złożenia dokumentów do egzaminu dyplomowego
POBIERZ Podanie o przesunięcie terminu złożenia pracy dyplomowej
POBIERZ Strona tytułowa inżynierskiej pracy dyplomowej
POBIERZ Karta obiegowa
POBIERZ Oświadczenie do pracy dyplomowej
POBIERZ Zasady pisania pracy dyplomowej

strona_tytulowa_-inzynierskiej_pracy_dyplomowej_ Załącznik nr 1 do Zarządzenia 52_25 Zasady pisania prac dyplomowych 2025 OŚWIADCZENIE do obron

Studenci II roku logistyki mieli okazję uczestniczyć w zajęciach praktycznych zrealizowanych w przedsiębiorstwie produkcyjnym Geberit. Wizyta studyjna odbyła się 13 grudnia i stanowiła cenny element kształcenia praktycznego, pozwalający studentom zobaczyć w rzeczywistych warunkach funkcjonowanie nowoczesnego zakładu produkcyjnego.

Podczas wizyty studenci zapoznali się z organizacją procesu produkcyjnego – od planowania i zaopatrzenia, przez poszczególne etapy wytwarzania, aż po kontrolę jakości, magazynowanie i przygotowanie wyrobów do dystrybucji. Szczególną uwagę zwrócono na rozwiązania z zakresu logistyki wewnętrznej, przepływu materiałów oraz optymalizacji procesów w środowisku produkcyjnym.

Kontynuacją wizyty były zajęcia na uczelni, podczas których studenci przeprowadzili szczegółową analizę obserwowanego procesu produkcyjnego. Odbyły się one pod okiem pana Ireneusza Zbroi – pracownika firmy Geberit, który odwiedził uczelnię 24 stycznia. Dzięki jego doświadczeniu i praktycznej wiedzy studenci mogli lepiej zrozumieć zależności między teorią omawianą na zajęciach a rzeczywistymi rozwiązaniami stosowanymi w przedsiębiorstwie.

Realizacja tego przedsięwzięcia doskonale wpisuje się w praktyczny charakter kształcenia na kierunku logistyka, umożliwiając studentom rozwijanie kompetencji zawodowych oraz bezpośredni kontakt z nowoczesnym środowiskiem pracy.

Anna Dzioba

Współczesna energetyka rzadko sprowadza się do obsługi pojedynczego urządzenia. To raczej złożony łańcuch powiązań, w którym sprawność jednej maszyny zależy od całego otoczenia technicznego. Inżynier porusza się na styku wielu dziedzin – od źródeł mocy, przez automatykę i pomiary, po systemy nadzoru – a problemy najczęściej ujawniają się właśnie tam, gdzie te obszary się spotykają. 

Rosnąca liczba inwestycji, modernizacji i nowych przyłączeń sprawia, że zapotrzebowanie na specjalistów potrafiących integrować rozwiązania w spójne układy systematycznie rośnie. Według raportu IEA World Energy Employment 2024 globalny sektor energii zatrudnia już ponad 67 mln osób, a tempo przyrostu nowych miejsc pracy (3,8%) wyraźnie przewyższa średnią dla reszty gospodarki. Dla osób planujących start zawodowy role związane z uruchomieniami i stabilnością systemów mogą być sensownym – choć mniej oczywistym – punktem wejścia do tej branży.

Poza schemat projektowania

Tradycyjne postrzeganie energetyki przez pryzmat dużych inwestycji i etapu budowy coraz słabiej oddaje codzienne realia pracy w branży. Dla większości instalacji faza projektowania i montażu stanowi jedynie krótki fragment ich cyklu życia, po którym przez lata pojawiają się decyzje operacyjne, korekty parametrów i reakcje na zmiany regulacyjne. Projektowanie, rozruch oraz późniejsza eksploatacja nie tworzą więc odrębnych etapów, lecz jeden ciągły proces, w którym uwaga przesuwa się z jednorazowego wdrożenia na utrzymanie parametrów technicznych i kontrolę kosztów w dłuższym czasie.

Szczególnie wyraźnie widać to w sektorze odnawialnych źródeł energii. Dane IRENA oraz ILO wskazują, że OZE już w 2023 roku zapewniało 16,2 miliona miejsc pracy na świecie, a szybki przyrost mocy oznacza proporcjonalny wzrost pracy wykonywanej po oddaniu instalacji do użytku. Wraz z rozrostem infrastruktury rośnie zapotrzebowanie na role związane z utrzymaniem ruchu, analizą danych czy planowaniem postojów – mniej widowiskowe, ale silnie osadzone w codziennej pracy systemów. Choć takie stanowiska rzadziej trafiają na studencką „listę marzeń”, pozwalają one szybko zobaczyć, jak instalacje zachowują się w warunkach rzeczywistych, a nie tylko w założeniach projektowych.

5 stanowisk, które zasługują na uwagę

Energetyka jest na tyle szeroką dziedziną, że odnajdują się w niej osoby o bardzo różnych predyspozycjach – jedni wolą pracę terenową i szybkie decyzje, inni analizę danych, planowanie albo rozmowy o kosztach i ryzyku. Szukając swojego miejsca, nie trzeba ograniczać się do klasycznej ścieżki „projekt i budowa”. Na rynku funkcjonuje wiele ról, które dają sensowny start na początku, zanim jeszcze pierwsze praktyki i projekty pokażą, w którym kierunku iść dalej.

Poniżej znajdziesz pięć mniej oczywistych punktów wejścia, powiązanych ze stabilną pracą instalacji i zmianami w trakcie eksploatacji. Nazwy tych stanowisk potrafią się różnić między firmami, ale zakres pracy i typowe zadania pozostają bardzo podobne.

Inżynier ds. uruchomień

Rola inżyniera commissioningu należy do ścieżek o najbardziej intensywnym tempie nauki w terenie. Wymaga weryfikacji kompletnych układów technologicznych przed ich oficjalnym przekazaniem do użytku. Osoba na tym stanowisku przeprowadza skomplikowane testy funkcjonalne i musi błyskawicznie identyfikować błędy w logice sterowania, które ujawniają się dopiero przy pierwszym rozruchu.

Specyfika tej roli wiąże się z częstymi wyjazdami oraz pracą pod presją czasu na etapie uruchamiania obiektu. To ciekawa propozycja dla osób ceniących zmienność otoczenia, ponieważ decyzje podejmowane podczas uruchomień wpływają na bezpieczeństwo i późniejszą stabilność pracy instalacji. Konieczność szybkiego reagowania na usterki przekłada się tu na bardzo szybkie zdobywanie doświadczenia technicznego, trudnego do uzyskania w pracy biurowej.

Specjalista ds. utrzymania ruchu i niezawodności

Utrzymanie ruchu (UR) bywa mylnie kojarzone wyłącznie z doraźnym usuwaniem usterek i naprawianiem awarii technicznych. W rzeczywistości inżynier niezawodności pracuje nad tym, aby takich kryzysów było jak najmniej. Opiera się na diagnostyce predykcyjnej i planowaniu działań serwisowych, które porządkują postoje zamiast wymuszać reakcję na nie w ostatniej chwili. Do jego codziennych obowiązków należy nadzór nad stanem technicznym maszyn oraz współpraca z zewnętrznymi serwisami, a wiele decyzji wynika z obserwacji trendów w danych eksploatacyjnych.

W UR sukces bywa mało spektakularny – mierzy się go stabilną pracą instalacji oraz przewidywalnością przestojów. Żeby to osiągnąć, trzeba konsekwentnie systematyzować sposób działania, od harmonogramów przeglądów i priorytetów zgłoszeń po standardy reakcji oraz obieg informacji po naprawach. W tej roli dobrze więc odnajdują się osoby, które lubią porządkować procesy – procedury bezpieczeństwa i dokumentacja są ich codziennym narzędziem pracy.

Utilities engineer

Stanowisko inżyniera energetyki zakładowej łączy aspekty techniczne z bezpośrednim wpływem na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Głównym zadaniem osoby na tym stanowisku jest nadzór nad gospodarką mediami, między innymi prądem, parą technologiczną, wodą lodową oraz mediami gazowymi, w tym gazem LPG. Inżynier ten musi precyzyjnie bilansować zużycie energii i na tej podstawie podejmować decyzje rzutujące na rachunki firmy. Punktem wyjścia są zwykle liczby – profile zużycia, odchylenia i koszty, które trzeba wyjaśnić oraz ograniczyć bez uderzania w produkcję.

Jest to rola dla osób, które chcą brać udział w dialogu z zarządem i przekładać parametry techniczne na język korzyści biznesowych. Liczy się w niej nie tylko wskazanie problemu, ale też przedstawienie możliwych działań wraz z ich kosztem oraz przewidywanym efektem w rachunkach za energię. Duża część odpowiedzialności polega na uzasadnianiu zmian i inwestycji w efektywność energetyczną, a nie na samym „szukaniu oszczędności” na papierze. Wymaga to sprawnego łączenia analizy danych, znajomości instalacji oraz dobrej komunikacji, aby rekomendacje były zrozumiałe również dla osób spoza działu technicznego.

Analityk lub audytor energetyczny

Dla osób ceniących pracę z danymi ponad bezpośredni kontakt z ciężką mechaniką, ścieżka analityka lub audytora energetycznego może być atrakcyjną alternatywą. Specjaliści ci zajmują się pomiarami i audytami obiektów oraz tworzeniem rekomendacji ukierunkowanych na obniżenie śladu węglowego. Równolegle sprawdzają, czy sposób pracy instalacji przekłada się na oczekiwane efekty operacyjne i kosztowe, a także czy wdrożone modernizacje przynoszą zakładane rezultaty.

Ocena tych zależności wymaga ostrożnej interpretacji danych z obiektu, ponieważ wyniki pomiarów rzadko są jednoznaczne. Dlatego w tym zawodzie ważna jest precyzja i umiejętność stawiania dobrych pytań do danych. Modelowanie profili zużycia energii i badanie ich zależności od czynników zewnętrznych – jak pogoda czy obciążenie sieci – pozwala odróżnić stałe problemy od jednorazowych odchyleń. Największą wartość mają analizy, które prowadzą do konkretnych działań operacyjnych lub decyzji inwestycyjnych, zamiast zatrzymywać się na samych obserwacjach i wykresach oderwanych od realiów pracy instalacji.

HSE i bezpieczeństwo procesowe

Bezpieczeństwo procesowe to rola dla tych, którzy wolą zapobiegać problemom, zanim pojawią się na wskaźnikach i alarmach. Inżynier bezpieczeństwa procesowego identyfikuje zagrożenia wynikające z pracy instalacji energetycznych, często wysokociśnieniowych, i ocenia, w jakich warunkach ryzyko przestaje być akceptowalne. W centrum jego zainteresowań są bariery ochronne, analiza scenariuszy awaryjnych oraz procedury operacyjne, które ograniczają skutki błędu człowieka w krytycznych momentach pracy instalacji.

Ta praca nie sprowadza się do checklist i dokumentów. Opiera się na danych technicznych, rozumieniu zjawisk fizycznych i konsekwencji awarii, a także na udziale w odbiorach, przeglądach i audytach. W wielu organizacjach specjalista HSE ma odczuwalny wpływ na przebieg działań – łącznie z rekomendacją wstrzymania prac, gdy poziom ryzyka jest zbyt wysoki. Najlepiej odnajdują się w tym obszarze osoby, które lubią precyzję, konsekwencję i odpowiedzialność, ale chcą też być blisko instalacji oraz decyzji operacyjnych.

Jak podejść do pierwszych decyzji zawodowych?

Na etapie studiów wybór pierwszej ścieżki zawodowej bywa obciążony uproszczonymi wyobrażeniami o tym, jak wygląda praca inżyniera. Nazwa stanowiska rzadko oddaje rzeczywisty zakres zadań, a różnice między firmami potrafią być większe niż między samymi rolami. Zamiast na starcie próbować przewidzieć cały przebieg swojej kariery, lepiej potraktować pierwsze decyzje jako sposób na zebranie informacji o własnych preferencjach i stylu pracy.

Pomocne bywa zadanie sobie kilku pytań:

• Czy bliższa jest mi praca w terenie czy przy danych?
• W jakim tempie pracuję najlepiej – pod presją czasu czy w spokojniejszym rytmie?
• Czy wolę rozwiązywać pojedyncze awarie i odchylenia, czy porządkować przyczyny i zapobiegać ich powrotom?
• W jakich zadaniach czuję się najpewniej – jasno zdefiniowanych czy takich, które wymagają doprecyzowania zakresu i uzgodnień z innymi zespołami?
• Czy chcę pracować blisko kosztów i decyzji biznesowych, czy skupić się na stronie technicznej?

Podczas praktyk i staży obserwuj nie tylko własne zadania, ale też relacje między działami. Zwracaj uwagę, kto przygotowuje dane, kto podejmuje decyzje, a kto odpowiada za ich skutki techniczne lub finansowe. Równoległy kontakt z dokumentacją, schematami, raportami eksploatacyjnymi i procedurami pozwala szybciej zrozumieć, jak teoria przekłada się na codzienną pracę instalacji. Pamiętaj przy tym, że zmiana kierunku po roku lub dwóch bywa naturalnym etapem rozwoju i wynika z lepszego rozpoznania własnych predyspozycji, a nie z błędnego wyboru na starcie.

Energetyka od środka

Wiele osób na początku kariery utożsamia atrakcyjność pracy z fazą koncepcyjną i projektową, pomijając znaczenie działań wykonywanych po uruchomieniu instalacji. Tymczasem najwięcej wiedzy o funkcjonowaniu systemów pojawia się przy rozruchach, diagnostyce, bilansowaniu mediów i reagowaniu na zmiany warunków pracy. Ścieżki operacyjne dają szybki ogląd konsekwencji decyzji technicznych i organizacyjnych, których nie widać na etapie dokumentacji. Mniej oczywiste stanowisko bywa więc miejscem intensywnej nauki i punktem wyjścia do dalszej specjalizacji – niezależnie od tego, czy kolejnym krokiem będzie projektowanie, zarządzanie czy analiza systemowa.

Źródła:

• Gaz dla Ciebie – Gaz LPG – co to jest i skąd się bierze?
• World Energy Employment 2024 – Międzynarodowa Agencja Energetyczna
• Renewable energy and jobs: Annual review 2024 – Międzynarodowa Agencja Energii Odnawialnej i Międzynarodowa Organizacja Pracy
• Energia ze źródeł odnawialnych w 2024 r. – Główny Urząd Statystyczny
• Audyt energetyczny – obowiązek dużych przedsiębiorców – Ministerstwo Klimatu i Środowiska
• Energetyk | Poznaj zawód – Mapa Karier
• Inżynier energetyki odnawialnej | Poznaj zawód – Mapa Karier

Artykuł przygotowany we współpracy z partnerem serwisu.

Autor: Nikola Dawidowska

Kujawska Szkoła Wyższa we Włocławku zaprasza na IX Włocławskie Seminarium Szkoleniowe poświęcone bezpieczeństwu i higienie pracy. Wydarzenie odbędzie się 24 stycznia 2026 roku o godzinie 10.00 w sali 10 przy ul. Okrzei 94A.

Dodać w tym miejscu należy, że tegoroczna edycja seminarium, organizowana przez Rektora KSW oraz Dziekana Wydziału Nauk Technicznych, skupi się na wymaganiach związanych z BHP, a także na zagadnieniach dotyczących ochrony przed wypadkami i pożarami. Spotkanie ma na celu poszerzenie wiedzy uczestników oraz wymianę doświadczeń w zakresie bezpieczeństwa pracy.

G. Adamczewski